* Přemýšlíte o dalších možnostech zvyšování prosperity firmy? * Chcete zlepšit efektivitu a kvalitu plánování a řízení výroby ve vaší firmě? * Hledáte pomocníka pro řízení změn ve vnitrofiremních procesech? * Potřebujete posilovat zákaznickou firemní orientaci? ***** Základem všech činností firmy, zejména pak firmy výrobní, jsou dobře zorganizované a vzájemně propojené firemní procesy. Pochopení jejich správné funkce v rámci organizačního uspořádání firmy musí být prvním krokem v úvahách o organizování změn ve firmě. Změny musí směřovat k naplnění firemních cílů, které jste si předem definovali. V rámci takto připraveného prostředí je možné uvažovat i o změně informačního systému, který tyto procesy maximálně podpoří a bude je i řídit. Vše je spjato s fenoménem změny, ale především je vše spojeno s obavami a komplikacemi, které každá změna s sebou přináší a vyvolává. Chcete-li se jim v co nejvyšší míře vyhnout, nebo je alespoň minimalizovat, musíte se dobře připravit. ***** Díky této knize zjistíte, jak správně propojit svět výrobních společností se světem informačních systémů. Také se dozvíte, jaká dodržovat pravidla a postupy v oblasti přípravy firemních procesů výrobních firem nebo jak vybrat a nasadit vhodný informační systém pro jejich řízení. ***** Autor vychází ze svých rozsáhlých praktických zkušeností a tato kniha tak může být inspirací pro nejen pro ty, kteří před podobnou změnou stojí, ale pro každého, koho toto téma zajímá.
